2025年11月24日，國(guó)家安全學(xué)院校友聯(lián)絡(luò)社主辦的“AI時(shí)代，大學(xué)生的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)”主題分享會(huì)順利開(kāi)展。2011級(jí)公共管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀校友、杭州智百味科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO潘志強(qiáng)重返校園，以“跨界破局，AI時(shí)代的堅(jiān)守與突圍”為核心，分享其從公管學(xué)子到阿里資深專(zhuān)家、再到AI創(chuàng)業(yè)者的十年實(shí)戰(zhàn)歷程，為在校學(xué)子送上兼具深度與實(shí)操性的成長(zhǎng)指南。本次分享會(huì)搭建了校友與在校學(xué)子的溝通橋梁，讓大家在A(yíng)I浪潮下明晰發(fā)展方向，收獲頗豐。
圖為蘇子瞳同學(xué)主持分享會(huì)
一、十年跨界路：從校園筑基到AI創(chuàng)業(yè)突圍
潘志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，大學(xué)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的“奠基期”。深耕公管專(zhuān)業(yè)期間，他不僅扎實(shí)掌握“定義問(wèn)題、設(shè)計(jì)方案”的專(zhuān)業(yè)能力，更通過(guò)擔(dān)任班長(zhǎng)、牽頭協(xié)會(huì)、組隊(duì)斬獲“創(chuàng)青春”國(guó)家級(jí)銀獎(jiǎng)等實(shí)踐，練就資源整合、跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作的硬本領(lǐng)。
入職阿里巴巴后，他從基層客服起步，七年實(shí)現(xiàn)向會(huì)員運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家的躍遷。他將公管專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)思維融入工作，把零散一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)提煉為可復(fù)制的全球會(huì)員體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，印證了“沉心沉淀+洞察趨勢(shì)”的成長(zhǎng)邏輯。
2022年，潘志強(qiáng)離職創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)酒水O2O項(xiàng)目試錯(cuò)后，錨定AI智能炒菜機(jī)賽道，致力于用AI技術(shù)破解中餐標(biāo)準(zhǔn)化難、成本控制難的行業(yè)痛點(diǎn)。面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，他秉持“將軍趕路，不追小兔”的理念，聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)創(chuàng)新，指出AI時(shí)代的機(jī)遇藏在“政策紅利+產(chǎn)業(yè)需求”的結(jié)合點(diǎn)，而國(guó)安院學(xué)子的系統(tǒng)思維與家國(guó)視野正是獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
圖為潘志強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
二、干貨速遞：AI時(shí)代的三大機(jī)遇與四大選擇邏輯
面對(duì)AI技術(shù)重塑各行各業(yè)的新形勢(shì)，潘志強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)指出三大戰(zhàn)略機(jī)遇：AI+公共服務(wù)、AI+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)革新、AI+新質(zhì)人才生態(tài)。他認(rèn)為智慧城市、老齡化治理等領(lǐng)域與國(guó)安學(xué)子專(zhuān)業(yè)高度契合，是他們天然的“主場(chǎng)”。傳統(tǒng)行業(yè)智能化升級(jí)急需復(fù)合型人才，懂治理邏輯又會(huì)用AI工具者前景廣闊，還可成為科技與政策間的“橋梁”，彌合“政技鴻溝”。
他還建議學(xué)子把握四項(xiàng)原則：一是借國(guó)家之勢(shì)，緊扣“新質(zhì)生產(chǎn)力”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”等戰(zhàn)略，讓個(gè)人奮斗與國(guó)家發(fā)展同頻；二是用跨界之能，融合“戰(zhàn)略腦”與“工具手”，打造“懂政策、會(huì)工具、善協(xié)作”的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)力；三是以長(zhǎng)期之心在細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)沉淀，形成專(zhuān)業(yè)深度與行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)；四是持利他之心，以共贏(yíng)思維積累信任資產(chǎn)，為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)蓄力。
圖為分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
三、精準(zhǔn)支招：解答AI時(shí)代學(xué)子核心困惑
針對(duì)文科生如何在A(yíng)I時(shí)代掌握主動(dòng)權(quán)的困惑，潘志強(qiáng)直言“這是文科生的黃金時(shí)代”。他表示，文科生的戰(zhàn)略思維、協(xié)調(diào)與資源鏈接能力尤為稀缺，無(wú)需糾結(jié)技術(shù)細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是整合技術(shù)人才、用系統(tǒng)思維解決復(fù)雜問(wèn)題。
談及學(xué)業(yè)規(guī)劃，他建議學(xué)子多“走出去”，利用學(xué)生身份參與調(diào)研、競(jìng)賽與實(shí)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)AI工具，關(guān)注政策與行業(yè)趨勢(shì)，積累成長(zhǎng)底氣。
面對(duì)同行抄襲、行業(yè)內(nèi)卷，他強(qiáng)調(diào)要“拒絕無(wú)效內(nèi)耗，聚焦核心壁壘”，快速跑通商業(yè)模式、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，同時(shí)持續(xù)研發(fā)構(gòu)建技術(shù)與品牌壁壘。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)最大挑戰(zhàn)，潘志強(qiáng)坦言是多重不確定性，破解之道在于“順勢(shì)而為+快速試錯(cuò)”，并珍惜利他之心積累的人脈資源。
圖為同學(xué)提問(wèn)和潘志強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)回答場(chǎng)景
四、寄語(yǔ)未來(lái)：做時(shí)代的創(chuàng)造者與守護(hù)者
分享會(huì)尾聲，潘志強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)深情寄語(yǔ)學(xué)弟學(xué)妹：“人生沒(méi)有白走的路，每一步沉淀都將成為底氣。AI時(shí)代給了年輕人更多新起點(diǎn)，機(jī)會(huì)無(wú)處不在。愿你們堅(jiān)守初心、擁抱變化，既做推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步的創(chuàng)造者，也做守護(hù)國(guó)家安全的守護(hù)者?！彼瑫r(shí)發(fā)出誠(chéng)摯邀約，歡迎未來(lái)有意赴浙江發(fā)展的學(xué)子與他聯(lián)系交流。
主辦方國(guó)家安全學(xué)院對(duì)潘志強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)的傾囊相授表示衷心感謝，并承諾將持續(xù)搭建校友交流平臺(tái)，傳承校友精神，助力學(xué)子在時(shí)代浪潮中找準(zhǔn)方向、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。此次分享會(huì)不僅傳遞了跨界成長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更讓在校學(xué)子深刻認(rèn)識(shí)到，AI時(shí)代的突圍之道，在于堅(jiān)守初心與擁抱變化的平衡，在于專(zhuān)業(yè)能力與時(shí)代趨勢(shì)的配合。
